如何使用生产管理系统？

这是一个比较常见的规则，不同规模的企业会有一定的差异，需要根据实际情况进行改变。

①就人类而言，要提高员工自身素质：

营造良好的工作氛围:既是良好的工作环境，又能培养员工之间的良性竞争关系，使员工相处融洽，相互进步，有利于生产；

注重技术：注重操作规程、设备使用技巧、工艺技术等方面的培养；

质量控制，注重细节。细节常常决定成败。

②认真思考过程，严格执行计划。

企业生产管理是一个系统工程，涉及到很多过程。因此，精心制定生产计划是关键。要综合考虑企业的物质资源和人力资源，找出企业未来发展的关键，严格执行生产过程中的奖惩制度。

③注意设备管理和库存监管

生产管理系统是实现系统物质变化、产品生产和价值提升的过程，通过战略规划、组织、指挥、实施、协调和控制等活动。因此，它涉及到很多方面，与仓库管理和设备管理密切相关，因此需要注意设备监督，避免出错；同时，库存过多或过少会影响生产计划，因此需要严格监控库存。